为深入了解员工思想动态，切实解决员工在工作与生活中遇到的实际问题，增强团队凝聚力和向心力，推动改革顺利实施。4月2日下午，公司成功召开员工座谈会。公司党委书记、董事傅胜，总经理徐文革，党委副书记、纪委书记赵水平，工会主席李小辉与来自各部门、各岗位的员工代表进行了面对面、零距离的交流。

座谈会气氛轻松而热烈。会议主持人首先介绍了召开此次座谈会的目的和意义，鼓励大家放下顾虑，开诚布公地谈想法、提建议。

在随后的自由发言环节，员工代表们结合自身工作实际，踊跃发言。大家不仅分享了入职以来的工作感悟与成长收获，还围绕品牌回归后的战略规划、品质管控、市场形象修复及文化传承等议题展开热烈讨论，提出了多项建设性建议。

公司总经理徐文革作沟通交流。他指出目前公司面临的问题，以及近段时间公司主要完成的工作，并对公司接下来的工作安排进行宣贯。他表示，将推进三项制度改革，利用政策为公司减负，为员工谋出路；公司将加强各项工作的管理，推行刚性考核机制，实施穿透式精细化管理。

公司党委书记、董事傅胜作沟通交流。他表示，一是衷心感谢员工多年来为3517的付出和支持。二是深切感恩集团顶着巨大压力，让3517品牌得以回归，这是集团对公司未来发展的信任与重托。三是号召全体员工立即行动起来，明确“怎么干”的方向。品牌回归不是终点，而是奋起自救、重铸辉煌的起点。年轻人思维活跃、熟悉互联网生态，要主动承担起品牌推广的重任，大胆尝试直播电商、社群营销、内容共创等新模式，用新语言、新玩法对话新消费群体，让品牌在年轻市场中重新焕发生机。全体员工要树立过“紧日子”的思想，不等不靠，以生产自救的实际行动恢复公司造血能力，用业绩证明品牌回归的价值。

党群人力部 图/文 伍思帆