在这劳动者的五月，我们推出2026年际华各劳模先进个人、集体的事迹系列巡展，走进身边的劳动模范和先进职工。没有豪言壮语，只有日复一日的坚守；不求惊天动地，只在平凡岗位上把每一件事做到极致。我们相信，再大的风浪，也挡不住一群认真做事的人所汇聚起来的光。
际华集团
“五一劳动奖状”
际华三五一五皮革皮鞋有限公司十六分厂，面对市场小批量、多品种、快交期的新形势，主动转型，着力打造柔性生产能力，以适应多元化订单需求。2025年，分厂接到紧急限期生产任务。结合时间紧、批量大、标准高的情况，分厂打破固有生产模式，优化生产资源配置，推行“1+2+1”创新生产模式，即1个绷楦小组+2个胶粘小组+1个完成小组。聚焦胶粘工序这一瓶颈环节，实行接续生产，实现工序节奏匹配、产能集中释放。新模式实施后，日产量突破2800双，生产效率提升30% 以上，提前7天完成全部交付任务，彰显了分厂应急保障能力。
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“五一劳动奖状”
南京际华三五二一环保科技有限公司，2025年，立足行业发展形势，制定精准市场策略，实现逆势突围，经营效益稳步增长，盈利水平与发展韧性持续提升。在市场拓展上实现客户增量、集团赋能、行业拓展三维突破。生产方面，全年实际产值额完成年度目标。同时狠抓降本增效与安全环保工作。企业聚焦环保滤料产品迭代与关键技术攻关，推动研发创新多点开花，完成多项核心产品技术升级，2025年申报专利6项，参与制定1项国家、2项行业标准，以技术创新筑牢行业竞争优势。大力推进数字化转型，推进设备升级改造与工艺优化，大幅降低人工成本与劳动强度，提升生产效率。
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“五一劳动奖状”
新疆际华服装科技有限公司，聚焦主责主业，聚力提质增效，经营业绩实现跨越式增长。多项核心指标创历史新高。坚持市场导向，强化精准攻坚。以重点项目、重点客户为突破方向，不断优化营销体系、提升服务效能，市场响应与履约能力显著增强。狠抓生产建设，推进精益管理，自投产以来快速发展，形成协同高效的组织管理体系。车间优化设置上衣 4 组、裤子 5 组专业化生产线，创新推行 “培训 + 半成品供应” 模式，有效提升产能爬坡速度与新员工适配能力。生产效率与产品质量同步改善。坚持战略引领，谋篇长远布局，发展动能不断积蓄。坚守安全底线，履行社会责任，凝聚发展强大合力。
他们是际华一线最普通的员工，也是际华企业最珍贵的底气。他们用最朴素的方式保障了质量，守护了信誉，每一个认真工作的人都值得被看见。
